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水泥助磨劑企業(yè)面臨挑戰(zhàn)的五個(gè)原因分析

2016-03-28 11:06:25

原因之一,今年以來,水泥助磨劑主要原料漲得太猛!三乙醇胺、三異丙醇胺、乙二醇、二酣醇價(jià)格從去年年底每噸漲了2000到4000元不等(99%含量),單此一項(xiàng)導(dǎo)致?lián)搅?‰的助磨劑噸成本增加200到400元。從目前原油的漲勢(shì)與其下游的化工原料漲勢(shì)來分析,這些主要原料今年還有上漲的可能,寄希望這些原料價(jià)格回落到2008年12月至2010年10月份之間的水平,只怕難度較大。而目前很多助磨劑企業(yè)都是以上述產(chǎn)品為主要生產(chǎn)原料的,且產(chǎn)品定價(jià)都是漲價(jià)前就已確定了的,而且由于近年來的過度競(jìng)爭,導(dǎo)致2011年的助磨劑價(jià)格比2009年的價(jià)格要低500元/噸(摻量1‰的助磨劑)。如果助磨劑產(chǎn)品出廠價(jià)今年沒有上漲,要維持相同的質(zhì)量與利潤是一件兩難的事情。

原因之二,助磨劑企業(yè)需要承擔(dān)的雜七雜八的費(fèi)用非常多,伴隨當(dāng)前的通貨膨脹,助磨劑的經(jīng)營成本也在不停地上漲。預(yù)計(jì)摻量1‰的助磨劑,噸成本增加50到200元不等。一是助磨劑的運(yùn)費(fèi)漲了。今年以來,柴油與汽油漲了3次,累計(jì)每噸油漲了近1500元,助磨劑企業(yè)多是將產(chǎn)品包送到水泥企業(yè),每100公里運(yùn)費(fèi)增加100到300元不等,助磨劑生產(chǎn)企業(yè)離水泥企業(yè)運(yùn)距遠(yuǎn),發(fā)貨到全國各地水泥企業(yè)的,這種成本上漲的感覺很明顯。二是員工工資也漲了,生產(chǎn)員工工資在助磨劑成本中的占比并不大,但在售前、售中、售后中,由于助磨劑是一個(gè)個(gè)性化的產(chǎn)品,對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也就很高,專業(yè)技術(shù)人才的待遇只有相應(yīng)提高,才能留得住人才。有的水泥助磨劑企業(yè)都是百萬年薪聘請(qǐng)區(qū)域營銷總監(jiān)。三是生產(chǎn)助磨劑的輔助材料也漲了不少。

原因之三,助磨劑企業(yè)的市場(chǎng)空間在一步一步地縮小。一是由于助磨劑技術(shù)的成熟,很多大型水泥企業(yè)看到水泥助磨劑由自己生產(chǎn)的表面效益,都自己辦起了助磨劑廠。二是隨著水泥企業(yè)節(jié)能減排,淘汰落后產(chǎn)能的不斷深化,水泥企業(yè)規(guī)模在擴(kuò)大,數(shù)量卻在急劇地減少。助磨劑企業(yè)的市場(chǎng)空間在不斷縮小。

原因之四,水泥企業(yè)押款嚴(yán)重、資金的回籠慢。由于水泥企業(yè)相對(duì)助磨劑企業(yè)來說,是強(qiáng)勢(shì)單位,助磨劑企業(yè)與水泥企業(yè)簽訂購銷合同后一般都會(huì)約定回款時(shí)間及方式,一般情況是壓批結(jié)款或是按月、按季度結(jié)款。但是,有很多水泥企業(yè)不履行合同約定按時(shí)結(jié)款。稍微大一點(diǎn)的助磨劑企業(yè)應(yīng)收賬款都在千萬元以上。在銀根緊縮的情況下,助磨劑企業(yè)想做大資金上的壓力就更為突出了。

原因之五,競(jìng)爭的白熱化,銷售手段五花八門。一是低價(jià)低質(zhì)擾亂市場(chǎng)。有的噸水泥助磨劑成本只有300元不到,已形成共識(shí)的助磨效果較好的三乙醇胺之類的核心材料用得很少,助磨劑的效果就無從談起。有的曾用過低質(zhì)助磨劑的水泥企業(yè)一講起助磨劑的效果就搖頭,給真正優(yōu)質(zhì)助磨劑的推廣帶來了難度。二是由大磨試驗(yàn)免費(fèi)、助磨劑儲(chǔ)存與加入設(shè)備免費(fèi),還有免費(fèi)提供給水泥企業(yè)試用三天、五天、七天、十天時(shí)間不等的助磨劑……為了拿單,助磨劑企業(yè)競(jìng)相采用多種免費(fèi)方式招攬顧客。

綜上所述,盡管助磨劑行業(yè)仍然有廣闊的市場(chǎng)前景,但針對(duì)助磨劑企業(yè)的優(yōu)勝劣汰也不可避免,經(jīng)過市場(chǎng)的洗禮,會(huì)有一部分助磨劑企業(yè)被淘汰或兼并。從而,涌現(xiàn)出一批新的更具規(guī)模,更有發(fā)展?jié)摿Φ闹┢髽I(yè),進(jìn)一步推動(dòng)助磨劑事業(yè)的發(fā)展壯大。從宏觀的發(fā)展看,這未定不是件好事。而現(xiàn)有的助磨劑企業(yè)為了提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,只有通過技術(shù)創(chuàng)新,擁有自己的核心技術(shù)來降低成本,提高質(zhì)量,才能立于不敗之地。

——摘自《中國水泥協(xié)會(huì)》